2026年1月28日下午，北京陆道培医院在二层大会议室组织召开2025年度行政后勤工作总结会，运营执行院长陆鸣冈出席会议，医院办公室、财务部、人力资源部、医保物价办公室、后勤保障部、采购部、医学装备科、信息科、社会服务部、宣传部等行政后勤科室负责人共同参会，系统总结过去一年工作，共同展望未来发展方向。
陆鸣冈院长
陆鸣冈院长首先代表医院向全体行政后勤人员在2025年的辛勤付出与扎实工作表示衷心感谢，并分享了2025年医院重点工作情况。他指出，行政后勤体系是医院高效、平稳、安全运行的重要支撑，过去一年各部门围绕医院整体部署，在保障运行、优化管理、控制成本、提升效能等方面作出了积极贡献，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。他勉励各部门在新的一年里继续保持务实作风，强化协同，为医院高质量发展贡献力量。
随后，按照会议安排，各科室负责人依次进行了工作汇报：
医院办公室负责人黄芳主任围绕行政协调、文件管理、接待会务、车辆调度及院内服务保障等方面进行了系统梳理，展现了办公室在统筹协调、服务全院运行中的枢纽作用。
财务部负责人方雪主任从财务核算、预算管理、成本控制、审计税务配合及日常收支管理等维度总结了年度工作，体现了财务工作对医院稳健运行的保障功能。
人力资源部李晓主任聚焦人才队伍建设、招聘配置、员工培训、薪酬福利及政策落实等方面，汇报了在优化人力资源结构、激发组织活力上所做的努力。
医保物价办平娜主任重点介绍了在医保政策对接、费用管控、物价管理、合规培训等方面的工作，强调了维护医保基金安全、规范医疗收费行为的重要性。
后勤保障部负责人支光主任从能源管理、物业运维、工程维修、保洁安保、消防膳食等多方面汇报了后勤服务与安全保障工作，突出其在营造安全、舒适院区环境中的基础作用。
医疗采购部纪学飞主任围绕采购流程优化、供应商管理、成本控制及物资保障等方面进行总结，展现了在保障临床供应、实现降本增效方面取得的进展。
医学装备部张璞主任汇报了医疗设备的验收、计量、巡检、维修与质控等全生命周期管理工作，体现了对临床设备安全稳定运行的技术保障。
信息科负责人曹雪成总结了年度信息化建设、网络安全防护、系统运维支持及数据管理等方面工作，突出了信息技术对医疗业务高效运行的重要支撑。
社会服务部负责人王丽丽主任重点汇报了在非血缘造血干细胞及脐带血检索配型、无偿献血服务协调、以及开展“彩虹计划”等公益关怀活动方面的工作，体现了部门在延伸医疗服务、搭建生命桥梁、传递人文关爱中的独特价值。
本次总结会全面回顾了行政后勤系统2025年的工作成效与经验，进一步明确了未来发展目标。新的一年，北京陆道培医院行政后勤团队将继续围绕医院发展目标，不断提升专业支持与服务保障能力，为医院高质量发展和患者满意度提升贡献坚实力量。
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