道培医疗数据
异基因移植案例
10571
亲缘半相同案例
7665
总移植案例
10690
截止2024年9月30日

非公立医疗机构人力资源管理能力提升培训班在北京陆道培医院圆满举办

为加强行业人才链建设,进一步推动我国非公立医疗机构人力资源管理的专业化、精细化进程,提升行业整体人才管理水平与招聘效率,构建高效、稳定、可持续发展的人才梯队,2024年9月6日-7日,由中国非公立医疗机构协会主办,陆道培医疗集团承办,丁香人才提供媒体支持的非公立医疗机构人力资源管理能力提升培训班在北京陆道培医院顺利召开。北京陆道培医院运营执行院长陆鸣冈、陆道培医疗集团副总裁/运营总监赵奕参加会议并致辞。

本次活动围绕人力资源管理、多点执业管理、科室绩效、薪酬管理、团队管理、科学招聘、雇主责任、法律风险与责任、薪酬复盘与分析等内容向来自全国范围近百家机构代表进行了全面授课。

北京陆道培医院运营执行院长陆鸣冈致欢迎辞 

陆鸣冈院长向本次参培学员表示诚挚的欢迎,同时在致辞中讲到,随着医疗体制改革的深入,非公医疗得以蓬勃健康发展,如何吸引优秀医学人才,持续提升医疗服务效率和质量是医院人才管理共同关注的焦点,非公立医疗机构人力资源管理能力的提升对行业的发展至关重要。陆道培医疗集团同样把人力资源管理能力的提升和专业化,作为医院继续发展的关注点,我们的人力资源管理人员也在不断加强专业知识学习,提升自身能力,以适应民营医院日益发展的需要。

未来,希望非公人资学习班不单是管理能力培训,更能通过各位老师的授课让学员可以学习和参考先进国家医疗人才的使用和管理经验,使非公医疗人资管理模式有所创新、有所突破、有所发展。

陆道培医疗集团副总裁/运营总监赵奕代表集团创始人致辞 

赵奕表示人才是企业最宝贵的资源之一,人力资源是任何行业都不可或缺的重要资源,医院作为技术密集型、知识密集型行业,具有投入高收益慢,人才培养周期长,专业性要求高等特点,对人力资源能力具有巨大挑战。

此次非公立医疗机构人力资源管理能力提升培训班的开办,不仅能够提升人力资源管理水平,更能推动非公医疗机构在人才建设方面的持续发展,相信通过此次培训,大家一定能够有所收获,为各自医疗机构的人力资源管理带来新的思路和方法。最后,衷心希望本次培训班能够成为一个学习交流的平台,希望未来非公协会能够继续为大家提供更多的学习和发展机会,预祝本次培训圆满成功。

协会人才技术服务部负责人张佳晨主持会议 

厦门弘爱医院人力资源部经理叶芃就《非公立医院人员配置实践探索》进行授课。

陆道培医疗集团(三院区)医务部主任赵薇就《医师多点执业合作管理与职称晋升体系实践》进行授课。

首医三博脑科医院副院长夏宾就《学科建设和绩效管理在医院高质量发展中的实践》进行授课。

陆道培医疗集团人力资源部总监赵洁就《集团化人力资源管理战略下的招聘实施与组织结构实践》进行授课。

南京明基医院副院长潘奎静就《南京明基医院人资管理策略与实践》进行授课。

丁香园医院业务负责人韩娴就《医疗人才趋势洞察和雇主品牌建设》进行授课。

协会法律事务部主任李岑岩与北京至瑾律师事务所姚琴律师共同就《医药医疗企业人力资源管理之道建构HRD高端思维体系用法商思维解决管理难点》进行授课。

参培人员结合本单位实际积极提问,专家一一耐心解答,现场气氛活跃,热情高涨。大家表示,培训内容宏观视野与微观视角相结合,政策和实践相搭配,理论和实际相统一,非常具有针对性和实用性。

会议第二日,祈福医院人力资源部负责人莫秋兰受邀就《年度薪酬复盘的数据化分析》进行授课。

 

在随后的答疑讨论环节,各位学员踊跃发言,气氛热烈。大家时而奋笔疾书、时而点头赞许,时而聆听深思,现场的讨论交流氛围浓厚,全程思维碰撞,交流会得到了全体学员的好评。大家纷纷表示:通过讨论交流,全面开拓了视野,进一步提升了学习培训的实际效果。

会后大家在陆道培医院人力资源部负责人带领下参观了北京陆道培医院(亦庄院区)。学员们对医院温馨舒适艺术气息浓厚的诊疗环境、细致体贴的个性化服务、精湛的医疗技术频频点赞。

人资管理是医疗机构发展的核心,今后,中国非公立医疗机构协会将继续在人力资源管理,持续做好课程设计、组织实施和培训班建设等工作,为全面推动行业人资管理工作科学化高质量发展做出贡献。

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