道培精神奖人物系列| 伍平专访：“道培精神”正在一代代道培人的身上闪闪发光

“道培精神奖”从2017年设立，到今年是第七届，共有40位同事获得这个奖项，他们虽然岗位不同，职责各异，但他们用自己的智慧、汗水和努力，为陆道培医疗集团的发展做出了卓越的贡献，他们是楷模是榜样，值得全体道培人学习。

今天我们对2023年第七届“道培精神奖”获奖者——伍平进行了专访。

伍平

陆道培医院病理和检验医学科细胞形态室主任

白求恩精神研究会检验医学分会常务理事和细胞形态学检验诊断专业委员会副主任委员、北京市临床检验中心第一届临床血细胞检验诊断专家委员会首席专家、北京医学检验学会第二届会员、河北省检验医学诊断学会血液系统疾病检验诊断专业委员会第一届常务委员、山东省临床检验中心能力验证专家组成员。从事细胞形态学诊断工作30余年，主编和参编写多部专业书籍，参与制定多个专家共识，在国内核心期刊发表多篇文章。2021年获白求恩精神研究会检验医学分会授予“白求恩式检验人”荣誉称号。

颁奖词

您以军人的严谨、纪律和忠诚

赢得了大家的尊重

在骨髓形态学领域里

您拨云见日见微知著

在加入道培团队之前，伍平在部队医院从事检验工作，与细胞形态打了多年交道，对业内巨擘、有“亚洲骨髓移植之父”之称的陆道培院士仰慕已久，对他的学说、传奇等耳熟能详，十分崇拜，伍平笑称自己是“陆粉”。

经老师举荐，从部队医院退休之后的伍平顺理成章地加入了道培团队，担任细胞形态室主任。作为医院初创时期的一名参与者和见证人，二十年间，伍平追随陆老，在道培这个平台上，发挥着个人的余热，“我也算是迎来了自己职业生涯的第二个春天。”伍平笑着说。

在“老道培”陆院士指导伍平工作

尽管医学技术不断发展，但血液肿瘤的治疗，依然是一个世界性难题。陆道培医院高擎“院士”这杆大旗，位居国内血液肿瘤治疗链的顶层，也承担着更大的责任，来自国内乃至世界各地的患者慕名而来，且以难治、复发居多，伍平说，我们接触的很多病例都很棘手，很多都是全新挑战，必须全力以赴，精心应对。

细胞形态学是检验医学的基础和重要的检验方法，它主要靠“眼力”、靠人工，所出的报告必须既“快”又“准”。伍平解释道，“所谓‘快’，是要在第一时间为临床提供诊断依据，辅助临床医生完成患者的初始治疗。所谓‘准’，指诊断结果，必须形态描述清楚、分类分型正确、研判结论无误，且经得起之后多种手段的多重印证，确保初始治疗有的放矢、及时有效。”

面对这样的挑战，伍平要求科室的每个人，一方面，新患标本反复看，特殊标本轮番看，典型标本集体看，以老带新，言传身教，以此练就一双“火眼金睛”，同时达到“快、准、严、细、实”要求；另一方面，拓展阅片的“视野”，及时与临床医生、相关科室包括外院同行沟通，不放过任何一个有助于达成既“快”又“准”的环节，以期排疑解惑、正本清源，相互佐证、相得益彰。

“去年门诊接诊了一位因‘三系’（白细胞、血红蛋白、血小板）减少前来就诊的患者，正因为我们从其两张血涂片中发现了一个异常早幼粒细胞（可以判定是急性早幼粒细胞白血病），并迅速通知门诊医生，确保患者得到及时的诊治。”伍平说，像这样在两张涂片中发现一个异常细胞的情况不止这一例，是她们对涂片这种“地毯式搜索”才能做到这一点。

说起自己带领的细胞形态室团队这些年的进步，伍平喜形于色，“我们科室20个人，从上到下，人人安心本职、专注工作，个个恪尽职守、默默付出，整体呈现出心齐气顺、积极向上的精神状态。”

细胞形态学检验需要纯手工操作，工作量巨大，以往新人多骨干少，工作往往捉襟见肘、疲于奔命，经过多年的历练，团队骨干人才的数量、质量均发生了可喜的变化，年轻一代已成长为生力军，工作效率以及报告质量都得到巨大的提高，有的已经开始挑大梁，其中不少人已经考取了中、高级技术职称，受邀外出讲学人员与频度也明显增多。伍平欣喜地看到自己培养的团队不断成长进步，也欣慰看到团队伙伴之间团结友爱，互相扶持，与友邻科室之间关系融洽，协作愉快，与外院同行之间也始终保持着不间断的联络和业务往来。“众人拾柴火焰高是我们这个团队的最佳写照”，伍平总结道。

前不久，伍平的团队接到一位新生儿父亲的电话，孩子突现严重黄疸，情况危机，已由河北转入北京一家权威医院，且常规检查发现大量椭圆形红细胞。为排除是否有遗传因素，根据医生和产妇所在医院建议，新生儿父母想到我们医院检查红细胞形态。这项检查对标本要求较高（需抽血2小时内完成血涂片），考虑到不宜让产妇来回跑，伍平主任和团队主动协调新生儿父亲与产院方，迅速完成了产妇的抽血和送达。同时，为把对细胞形态的影响降到最低，团队急事急办，破例让新生儿父亲先采血、送检，后补办手续，并分工两人，放下手头工作，平行展开作业。

很快，一项涉及“两地三院”的检查，在陆道培医院细胞形态室画上圆满句号，也让外院再次见识了“道培”速度，让患者切身感受了“道培”温度。

“有追求、尽职责、讲医德、守诚信、严自律。”伍平说，这五种品质，植根于“道培”群体这片沃土之中，正在每一个道培人的身上开枝散叶，是“道培精神”的一种本质体现，也是对道培人的一种内在要求。

细胞形态室团队的进步也是医院整体发展的一个缩影。

河北燕达陆道培医院的前身是北京市道培医院，也被称为“老道培”。作为“老道培人”，伍平亲历了医院发展从小到大的风雨坎坷，也见证了医院的从弱到强的骄人业绩，许多人和事记忆犹新、感触良多。

从北京迁址燕郊不久，医院就曾遇到一次“大考验”：某医院以高薪、福利为条件，鼓动各科室骨干人才跳槽。回忆起这件往事，伍平说，“那段时间，医院上下真是风雨欲来。但我们这批人大多是建院之初的‘元老’，是道培医院的中坚、陆道培院士的‘铁杆’。大家深知，‘道培’这块牌匾是业界信仰的化身，倾注了众多道培人的心血，份量很重，来之不易，更清楚道培这个平台是施展才华的依托，成就和提升了每个道培人的价值，理应倍加珍惜和守护。”最终，众人饮水思源，遵从本心，加之医院多措并举，这场风波很快得以平息，我们的实验室也没有流失一个人。

“这件事让我想到了很多，其中有三点感悟可以和大家分享：‘道培’品牌的效应是无形的，尤其在吸引同行目光、聚拢所属人心、稳固发展大局等方面，始终有着‘定海神针’的意义和作用；‘道培’平台的功能是强大的，高端的医疗设施、大量的疑难病例、宽松的学术氛围等，使一大批骨干人才脱颖而出，成为学科翘楚，享誉业界内外，以至外院不惜重金来‘挖人’；‘道培’精神的影响是深远的，或许，不为名利所惑，不为权势所屈，不为艰难所阻，‘少想自己，多想患者’，专注医道，一心济世，勇攀科学高峰，正是‘道培精神’的实质所在，它已经或正在一代代道培人的身上闪闪发光。”