建创新生态，迎万物生长——构建生态、赋能医疗集团高效运营

2021年5月14日，第八届“中国社会办医发展创新论坛”在上海举办，作为中国社会办医的成功典型，本次大会陆道培医疗集团CEO路阳，以“构建生态、赋能医疗集团高效运营”为题，介绍了陆道培医疗集团二十年的价值成长之路。

医疗市场变革的十大驱动因素

伴随当今中国经济提速，人民对于医疗服务的需求不断升级，未来10-20年，科技将成为医疗变革的主旋律，国家倡导健康中国发展之路，医生作为医疗行业的主要生产力，在疫情期间得到了充分的释放。面对蕴藏生机的科技时代，医学技术创新驱动了服务提供方、政策制定方、支付方、监管方、供应链等多因素的持续变革。

非公医疗的机遇与挑战

医疗消费升级是发展的起点，医师个人品牌意识的觉醒，促成更多医师选择与民营医疗机构合作，综合资源成为技术创新的契机，新冠疫情迫使医疗机构应对区域化市场的挑战，以陆道培集团为例，在过去的二十年里一直内生型发展，道培的十五位科主任作为核心技术的带头人，面对新的形式一直不断的提高自身价值，勇于探索前沿技术，提高医院的品牌信任。

集团化管控赋能医院

集团化管控的核心是“赋能”，赋能的核心是“增量”。医院集团要明确自身价值与定位，在“学科、人才、市场、品牌、数字化和供应链”等六大维度赋能医疗机构。

产业发展支持血液肿瘤领域技术创新

集团化运营的最高境界是构建健康的生态系统。道培医疗团队一直在积极探索与科研院校、医药企业的“产、学、研”的合作模式，未来在血液肿瘤领域将获得新的突破！

中国的医疗集团发展还在路上，健康的后台资源整合是前台医疗服务的可靠保障，我们站在中国经济发展的今天看未来，医疗水平的提升必然是“技术+服务”的双驱动，医疗机构的升级必然是“前台+后台”的双协同，医院集团的发展必然是“商业价值+社会价值”的双实现！